10 leçons de carrière : management, entrepreneuriat et IA

De Hong Kong à l’international : un chemin semé de leçons

Lors de mon entretien avec Cleo Talks, j’ai partagé des moments marquants de ma carrière. Ces expériences m’ont forgé en tant que professionnel et en tant qu’homme. De la gestion d’équipes sans titre officiel à l’entrepreneuriat, puis à un rôle international, j’ai retenu 10 leçons essentielles. Voici ce que chaque étape m’a appris.

Les 10 leçons de carrière

1. Fais le job avant d’avoir le titre

Ne pas attendre qu’un rôle soit officialisé. Endosser les responsabilités avant de les obtenir permet de devenir une évidence quand le poste s’ouvre. J’ai appris cela en devenant manager officieux avant d’être reconnu comme tel.

2. Les échecs sont des accélérateurs

Chaque flop est une opportunité. Une campagne ratée ou une initiative mal reçue forge plus qu’un succès. L’essentiel est de se relever vite et d’apprendre à ajuster le tir.

3. Attention au biais de persistance

En marketing comme au casino, on persiste car on a déjà investi. Mais parfois, la meilleure décision est de couper court et d’accepter que cela ne fonctionne pas. Savoir s’arrêter fait partie du succès.

4. L’importance d’un management qui libère

Un manager ouvert, qui encourage à essayer, autorise l’innovation. Répondre à des voyageurs bloqués sur Twitter ou créer des expériences uniques a été possible car j’avais cette liberté d’expérimenter.

5. L’entrepreneuriat comme école de vie

Créer et gérer sa propre entreprise confronte à toutes les disciplines : produit, marketing, finances, relation client. C’est terrifiant, mais d’une richesse incomparable. C’est une expérience qui transforme.

6. La croissance doit rimer avec structuration

Passer de 25 à 600 collaborateurs en 18 mois est exaltant mais risqué. Sans process clairs, tout peut se briser. La structuration est un pilier indispensable à la pérennité.

7. Écouter ses clients avant tout

Les prix et concours flattent, mais rien ne remplace la voix des clients. C’est en les écoutant que j’ai pu confronter ma vision à la réalité et adapter mes projets.

8. La réussite est collective

Personne ne réussit seul. Le soutien de ma partenaire, de mentors et d’équipes solides a été déterminant. La réussite est une aventure partagée.

9. Le leadership, c’est rassurer malgré les doutes

Un leader doit inspirer confiance, même en pleine tempête. J’ai appris à afficher sérénité extérieurement, même quand la peur était bien présente à l’intérieur.

10. Apprendre à faire avec et sans IA

L’intelligence artificielle est un formidable levier. Mais la différence se fera entre ceux qui savent encore réfléchir seuls et ceux qui deviennent dépendants. Garder son ADN créatif est la clé.

FAQ

• Quelles sont les leçons principales à retenir de l’entretien ?
  Les 10 leçons couvrent des thèmes comme le management, l’entrepreneuriat, la gestion des échecs, la structuration en hypercroissance et l’usage de l’IA. Elles offrent des clés concrètes pour évoluer dans sa carrière.

• Pourquoi « faire le job avant d’avoir le titre » est important ?
  Parce que cela démontre sa capacité avant même d’être nommé. Cela positionne comme une évidence naturelle lorsque le poste devient disponible.

• Comment gérer les échecs professionnels ?
  Il faut les considérer comme des apprentissages rapides, éviter le biais de persistance et rebondir immédiatement avec de nouvelles idées ou actions.

• Qu’est-ce que l’expérience entrepreneuriale apporte ?
  Elle apprend à tout gérer, du produit aux finances, et confronte aux montagnes russes émotionnelles. C’est une école incomparable de résilience et de créativité.

• Pourquoi écouter ses clients est-il essentiel ?
  Parce que ce sont eux qui confirment ou infirment la valeur d’une vision. Leur retour est plus utile qu’un prix ou une reconnaissance externe.

• Quel est le rôle du leadership dans des périodes de crise ?
  Le leader doit rassurer et inspirer confiance. Même en proie au doute, il doit projeter sérénité et stabilité pour guider son équipe.

• Quel est l’impact de l’IA sur le marketing ?
  L’IA permet de gagner en vitesse et en efficacité, mais le risque est la dépendance. La vraie valeur reste dans la pensée humaine et la créativité individuelle.

Julien Rio.